Ob Sie es glauben oder nicht, Projektmanagement und American Football haben viel gemeinsam. Wenn man genauer hinsieht, gibt es auffallende Ähnlichkeiten zwischen dem Coaching einer Football-Mannschaft und dem Management eines Projektteams: von der Strategieplanung über die Zusammenarbeit und das Teamwork bis hin zum Festlegen von Zielen.

Projektmanagement wird immer wichtiger. Es gibt kaum eine Branche, die nicht auf die Fähigkeiten von Projektmanagern angewiesen ist, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Deshalb ist es von größter Bedeutung, die Grundregeln des Projektmanagements zu kennen. Hier sind die 10 Gebote des Projektmanagements, an die Sie sich halten sollten.

Ein Projekt zu leiten ist nie einfach, aber internationale Projekte stellen eine besondere Herausforderung dar. Im Folgenden finden Sie die 4 häufigsten Herausforderungen, mit denen Projektmanager bei internationalen Projekten konfrontiert werden, und Tipps, wie Sie diese vermeiden können.

Neues Jahr, neue Trends! Wie schon in den letzten Jahren, entwickeln sich Trends im Projektmanagement kontinuierlich weiter. Hier sind die neun größten Projektmanagement-Trends, die Sie in 2022 im Auge behalten sollten.

Mittlerweile ist es Tradition: Wir blicken zurück auf das Jahr 2021 und auf die Themen des InLoox Blogs, welche Sie in diesem Jahr am meisten begeistert haben. Unter Ihren Top 10 trenden vor allem Themen wie Projektmanagement, Zeiterfassung, Agilität und Management-Definitionen.

Soziale Medien sind zu einem unverzichtbaren Bestandteil unseres Lebens geworden. Wir nutzen sie, um mit Freunden und Familie in Kontakt zu bleiben, und auch Unternehmen haben die damit verbundenen Möglichkeiten zur Leadgenerierung erkannt. Soziale Medien werden auch immer häufiger als Kommunikationsmittel in Projekten eingesetzt.

Es gibt Fehler, die man im Projektmanagement machen kann, und dann gibt es die absolut unverzeihlichen sieben Todsünden des Projektmanagements. Wenn Sie eine dieser Sünden begehen, können Sie sicher sein, dass Ihr Projekt scheitern wird - vermeiden Sie sie also um jeden Preis!

Jeder liebt ein gutes Comeback, man denke nur an all die erfolgreichen Neuauflagen von Kultserien wie Full(er) House oder Akte X oder auch das Musik-Comeback von Abba. Das beweist, dass man ein altes Projekt nie ganz aufgeben sollte.

Bei Innovation geht es um die Verbesserung bestehender Prozesse. Im Kern ist SCAMPER eine einfach umzusetzende Methode für kreatives Denken und die Entwicklung von Problemlösungen, die eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht.

Arbeiten Sie lieber mit Kanban-Boards oder mit der agilen Scrum-Methode? Wir sagen: Warum nicht „Scrumban“? In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie sie die beiden bekanntesten Methoden des agilen Managements kombinieren und so mehr Klarheit in Ihre Sprint-Teams bringen.