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    Tipps für mehr Agilität und Digitalisierung in der Projektarbeit sowie erste Einblicke in die neue Projekt-Plattform InLoox 11

    Timo Gerhardt, Dienstag, 18. Oktober 2022 | Lesedauer: 7 min.
    ProjektmanagementInLoox

    Tipps für mehr Agilität und Digitalisierung in der Projektarbeit sowie erste Einblicke in die neue Projekt-Plattform InLoox 11

    InLoox Insider Tag 2022 München – Nachbericht über zwei Premieren.

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    Projektübergabe: 7 Schritte, um Projekte nahtlos zu übernehmen

    Timo Gerhardt, Dienstag, 11. Oktober 2022 | Lesedauer: 9 min.
    FührungProjektmanagement

    Projektübergabe: 7 Schritte, um Projekte nahtlos zu übernehmen

    Ungereimtheiten können dazu führen, dass Projekte nicht vom ursprünglichen Projektmanager abgeschlossen werden. Folgender Plan hilft dabei, die Übergabe eines Projekts möglichst nahtlos zu gestalten.

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    6 Dinge, die Ihr Projekt-Auftraggeber von Ihnen erwartet

    Timo Gerhardt, Montag, 19. September 2022 | Lesedauer: 8 min.
    FührungProjektmanagement

    6 Dinge, die Ihr Projekt-Auftraggeber von Ihnen erwartet

    Den Auftraggeber auf seiner Seite zu haben ist Voraussetzung für den Projekterfolg. Gewinnen Sie sein Vertrauen, indem Sie folgende 6 Erwartungen erfüllen.

    Weiterlesen »

    So bilden Sie ein optimales Projektteam: Die 4 zentralen Merkmale

    Timo Gerhardt, Mittwoch, 14. September 2022 | Lesedauer: 7 min.
    FührungProjektmanagementZusammenarbeit

    So bilden Sie ein optimales Projektteam: Die 4 zentralen Merkmale

    Neben projektspezifischen Skills gibt es verschiedene grundsätzliche Fähigkeiten, die jedes gute Projektteam aufweisen sollte.

    Weiterlesen »

    Warum Deadlines Prokrastination begünstigen

    Timo Gerhardt, Dienstag, 13. September 2022 | Lesedauer: 6 min.
    ProjektmanagementProduktivität

    Warum Deadlines Prokrastination begünstigen

    Deadlines sind für einen geordneten Projektablauf unabdingbar. Dennoch können Sie auch dazu führen, dass Aufgaben aufgeschoben werden.

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    Modularisierte Megaprojekte: Was wir von Tesla lernen können (Teil 2)

    Timo Gerhardt, Freitag, 19. August 2022 | Lesedauer: 7 min.
    Projektmanagement

    Modularisierte Megaprojekte: Was wir von Tesla lernen können (Teil 2)

    Die hohe Komplexität bei einer ganzheitlichen Abwicklung eines Großprojekts birgt oft Probleme. Eine Modularisierung als Lösung ist sowohl simpel, als auch genial.

    Weiterlesen »

    Modularisierte Megaprojekte: Scheitern herkömmlicher Ansätze (Teil 1)

    Timo Gerhardt, Freitag, 19. August 2022 | Lesedauer: 4 min.
    Projektmanagement

    Modularisierte Megaprojekte: Scheitern herkömmlicher Ansätze (Teil 1)

    Großprojekte scheitern häufig aufgrund von hoher Komplexität oder vielen Abhängigkeiten. Nicht selten führt dies zu Schäden in Millionenhöhe für Unternehmen und Staat.

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    Chaos Report 2022 - Analyse und Vorhersage für IT-Projekte

    Armin Bichler, Mittwoch, 17. August 2022 | Lesedauer: 7 Min.
    Projektmanagement

    Chaos Report

    Der Chaos Report ist eine Langzeitstudie im Projektmanagement und befasst sich mit den Erfolgsfaktoren und Fehlerquellen von IT-Projekten. Wir stellen hier den Chaos Report 2022 mit seinen 5 Regeln und Vorhersagen vor!

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    Die 6 zentralen Rollen des Projektleiters

    Timo Gerhardt, Dienstag, 16. August 2022 | Lesedauer: 8 min.
    FührungProjektmanagement

    Die 6 zentralen Rollen des Projektleiters

    Der Projektleiter spielt in jedem Projekt eine entscheidende Rolle. Um in seiner Position erfolgreich zu sein, muss er eine Vielzahl von Kompetenzen mitbringen.

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    Das Wasserfallmodell: klassisches Projektmanagement einfach erklärt

    Timo Gerhardt, Freitag, 12. August 2022 | Lesedauer: 9 min.
    ProjektmanagementInLoox

    Das Wasserfallmodell: klassisches Projektmanagement einfach erklärt

    Das Wasserfallmodell verkörpert das klassische Projektmanagement. Durch strikt aufeinanderfolgende Phasen bildet sich eine lineare Struktur.

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