Öffentliche Bauvorhaben: Projektmanagement als Key Success Factor

Timo Gerhardt, Freitag, 27. Mai 2022 | Lesedauer: 8 min.

Regelmäßig wird in den Medien von öffentlichen Bauprojekten berichtet, die für Unmut in der Bevölkerung sorgen und das nicht ohne Grund. Schließlich ist es letztendlich stets der Steuerzahler, der die Kosten für öffentliche Gebäude, Verkehrsinfrastruktur, etc. trägt. Nur in den wenigsten Fällen kommt es vor, dass die geplante Zeit und das veranschlagte Budget für die Umsetzung ausreichen. Warum das so ist und wie effektives Projektmanagement Abhilfe schaffen kann, beleuchten wir für Sie in folgendem Beitrag. 

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Projektteam-Entwicklung: Die 5 Phasen nach Tuckman

Timo Gerhardt, Dienstag, 17. Mai 2022 | Lesedauer: 7 min.

Jeder, der schon einmal in ein Projekt involviert war, kann Folgendes bestätigen: Das Projektergebnis ist nur maximal so gut wie das dahinterstehende Team. Ein perfektes Team ist jedoch noch nie vom Himmel gefallen. Genau wie Menschen durchlaufen auch Gruppen eine permanente Entwicklung. Der Projekterfolg hängt stark von diesem Prozess ab. Damit Sie das für Ihr nächstes Projekt einplanen können, haben wir im Folgenden die 5 Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman übersichtlich dargestellt. 

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Beschwerdemanagement: Unternehmerischer Mehrwert mit Hilfe von Projektmanagement-Tools

Timo Gerhardt, Dienstag, 03. Mai 2022 | Lesedauer: 7 min.

Ungereimtheiten bei jeglichen Interaktionen mit Kunden können nur in den wenigsten Fällen ausgeschlossen werden. Das hat oft zur Folge, dass unzufriedene Käufer Beschwerden an das jeweilige Unternehmen richten. Wie diese Beschwerden intern gehandhabt werden, ist von großer Bedeutung für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens. Mit Hilfe von Projektmanagement-Software können Sie Ihr internes Beschwerdemanagement optimieren.

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Produktentwicklung mit dem Stage-Gate®-Prozess (Teil 4): Umsetzung mit InLoox

Kathrin Jungwirth, Donnerstag, 24. März 2022 | Lesedauer: 5 min.

In den ersten drei Beiträgen unserer Reihe zur Produktentwicklung mit dem Stage-Gate®-Prozess haben wir uns mit den theoretischen Grundlagen befasst. In diesem Beitrag geht es um die Umsetzung, und zwar mit der Projektmanagement-Software InLoox. Außerdem erhalten Sie den Idea-to-Launch-Prozess als kostenlose Vorlage zum Download.

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Produktentwicklung mit dem Stage-Gate®-Prozess (Teil 2): Stärken, Schwächen, Stolperfallen

Kathrin Jungwirth, Montag, 28. Februar 2022 | Lesedauer: 10 min.

Weiter geht es mit Teil zwei unserer Blogreihe zum Stage-Gate®-Prozess, einem Prozessmodell für systematisches Innovationsmanagement. In diesem Artikel steigen wir noch tiefer in das Thema ein und betrachten die Stärken und Schwächen, potenzielle Stolperfallen sowie die Verantwortlichkeiten von Stage-Gate®.

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Produktentwicklung mit dem Stage-Gate®-Prozess (Teil 1): Definition und Grundprinzipien

Kathrin Jungwirth, Montag, 21. Februar 2022 | Lesedauer: 5 min.

Die Entwicklung von Innovationen ist ein komplexer Prozess mit hohen Risiken. Das Stage-Gate®-Modell hilft Produktentwicklungsprojekte zu strukturieren, um Innovationen effizienter auf den Markt zu bringen und Unsicherheiten zu reduzieren. Im ersten Teil unserer neuen Blogreihe schauen wir uns die Definition und die Grundprinzipien dieses Prozessmodells genauer an. 

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Das haben Projektmanagement und American Football gemeinsam

Linh Tran, Dienstag, 15. Februar 2022 | Lesedauer: 4 min.

Ob Sie es glauben oder nicht, Projektmanagement und American Football haben viel gemeinsam. Wenn man genauer hinsieht, gibt es auffallende Ähnlichkeiten zwischen dem Coaching einer Football-Mannschaft und dem Management eines Projektteams: von der Strategieplanung über die Zusammenarbeit und das Teamwork bis hin zum Festlegen von Zielen.

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Die 10 Projektmanagement-Gebote

Linh Tran, Dienstag, 08. Februar 2022 | Lesedauer: 5 min.

Projektmanagement wird immer wichtiger. Es gibt kaum eine Branche, die nicht auf die Fähigkeiten von Projektmanagern angewiesen ist, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Deshalb ist es von größter Bedeutung, die Grundregeln des Projektmanagements zu kennen. Hier sind die 10 Gebote des Projektmanagements, an die Sie sich halten sollten.

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