Sie möchten Zeitaufwände auf Projekte buchen oder ganz einfach Ihre persönlichen Zeitfresser identifizieren? Im Video-Tutorial erfahren Sie, wie Zeitmanagement mit der InLoox Stoppuhr funktioniert.

Am 4. April fand bereits zum zweiten Mal der InLoox Insider Tag in der Hauptstadt Berlin statt. Erneut bot sich den Teilnehmern ein bunter Mix aus Praxisvorträgen, Austausch und Tipps für den Projektalltag.

Sie möchten Arbeitsaufwände direkt auf ein InLoox Projekt buchen? In unserem neuesten Video-Tutorial stellen wir Ihnen fünf verschiedene Möglichkeiten vor, wie Sie schnell in die Zeiterfassung starten.

Lean Project Management setzt auf schlanke Prozesse: Mit dem Kundennutzen immer im Blick werden überflüssige Aufwände eliminiert und ständige Qualitätsverbesserungen angestrebt.  

Schaffen Sie die Basis für Prozessoptimierung mit der 5S-Methode: Schnelle Erfolge und geringe Kosten sorgen hier schon kurzfristig für einen richtigen Motivationsschub im Projektteam.

Tätigkeiten kritisch hinterfragen, Arbeitsweisen ändern und das tägliche Tun optimieren. Prozessoptimierung mit Kaizen lebt von der kontinuierlichen Verbesserung im Kleinen – auch in Projekten.

Jeder kennt es, wenn unliebsame Aufgaben wieder in der letzten Minute erledigt werden. Erfahren Sie was es mit dem Parkinson'schen Gesetz auf sich hat und wie Sie es für besseres Zeitmanagement nutzen können.

In unserem neuesten Video-Tutorial finden Sie eine Einführung in das Aufgabenmanagement mit Kanban. So managen Sie projektbezogene Aufgaben ganz einfach von unterwegs mit der InLoox Web App.

Die beliebte OKR-Methode (Objectives and Key Results) bietet einen einfachen Ansatz, um die Ziele des Unternehmens mit den Zielen der Mitarbeiter zu verbinden und messbar zu machen.

Sichern Sie den Ist-Zustand Ihrer Planung mit der Schnappschuss-Funktion. So können Sie den Projektprozess nachvollziehen und im Notfall den gespeicherten Zustand wiederherstellen.