Die IPMA Projektmanagement Zertifizierung basiert seit 2018 auf der ICB4. Erfahren Sie mehr zu den aktuellsten Richtlinien der International Project Management Association.

Sie möchten Zeitaufwände auf Projekte buchen oder ganz einfach Ihre persönlichen Zeitfresser identifizieren? Im Video-Tutorial erfahren Sie, wie Zeitmanagement mit der InLoox Stoppuhr funktioniert.

Lean Project Management setzt auf schlanke Prozesse: Mit dem Kundennutzen immer im Blick werden überflüssige Aufwände eliminiert und ständige Qualitätsverbesserungen angestrebt.  

Schaffen Sie die Basis für Prozessoptimierung mit der 5S-Methode: Schnelle Erfolge und geringe Kosten sorgen hier schon kurzfristig für einen richtigen Motivationsschub im Projektteam.

Tätigkeiten kritisch hinterfragen, Arbeitsweisen ändern und das tägliche Tun optimieren. Prozessoptimierung mit Kaizen lebt von der kontinuierlichen Verbesserung im Kleinen – auch in Projekten.

Jeder kennt es, wenn unliebsame Aufgaben wieder in der letzten Minute erledigt werden. Erfahren Sie was es mit dem Parkinson'schen Gesetz auf sich hat und wie Sie es für besseres Zeitmanagement nutzen können.

Die beliebte OKR-Methode (Objectives and Key Results) bietet einen einfachen Ansatz, um die Ziele des Unternehmens mit den Zielen der Mitarbeiter zu verbinden und messbar zu machen.

In unserem Whitepaper erfahren Sie, was man unter Termintreue im Projektmanagement versteht, wie man diese erhöhen kann und mit welchen Funktionen Sie InLoox dabei unterstützt.

Eine der größten Herausforderungen im Projektalltag ist es, Termine einzuhalten und Projekte pünktlich abzuschließen. Eine Methode, die bei der Terminplanung im Projekt hilft, ist die Netzplantechnik.

Nachdem wir uns bereits mit Innovationskultur und offener Ideengenerierung beschäftigt haben, geht es jetzt darum, wie man Mitarbeiter gezielt zu neuen Ideen und deren Weiterentwicklung führt.