Magisches Dreieck und Teufelsquadrat - Zielgrößen im Projektmanagement

Klara Obermair, Freitag, 28. November 2014 | Lesedauer: unbekannt

Ein Projektmanager hat die Aufgabe, im Rahmen der Projektplanung und Ausführung verschiedene Parameter auszubalancieren. So sollen möglichst alle Anforderungen der Stakeholder erfüllt werden, auch wenn es zu unerwarteten Entwicklungen kommt. Man orientiert sich dabei an mehreren Größen, die anhand von zwei Modellen dargestellt werden können: dem magischen Dreieck und dem Teufelsquadrat.

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Beyond PM Camp Dornbirn 2014 – Ein kleiner Rück-/Ausblick

Sabine Pfleger, Mittwoch, 26. November 2014 | Lesedauer: unbekannt

„Wir befinden uns im Jahre 50 v.Chr. Ganz Gallien ist von den Römern besetzt... Ganz Gallien? Nein! Ein von unbeugsamen Galliern bevölkertes Dorf hört nicht auf, dem Eindringling Widerstand zu leisten.“ *

Die PM Camper erinnern schon ein bisschen an die unbeugsamen Gallier. Sie versuchen die Themen Augenhöhe, (ehrlichen) Austausch und Wertschätzung in einer Branche zu leben, die bei Außenstehenden für ihren Zeitdruck, mangelnde Kommunikation und die permanente Selbstdarstellung der eigenen Projektmanagerqualitäten bekannt ist.

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Changemanagement in Projekten

Klara Obermair, Freitag, 21. November 2014 | Lesedauer: unbekannt

Changemanagement

Bild: "decisions (cc)" von Martin Fisch, lizensiert unter CC BY 2.0

Unter Änderungsmanagement versteht man allgemein die Leitung von Veränderungen in einem Unternehmen, die zu dessen Entwicklung beitragen. Dabei werden Entscheidungen getroffen, die die Organisation des Betriebs umstrukturieren. Im Projektmanagement hingegen spricht man von Änderungsmanagement, wenn im Laufe eines Projekts Abänderungen an der Planung notwendig sind.

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Umfrage zur Work-Life-Balance

Sabine Pfleger, Montag, 17. November 2014 | Lesedauer: unbekannt

Umfrage Work-Life-Balance

„Nein, ich kann nicht – ich bin gerade so im Stress!“ – Diesen Satz sagt oder hört man sicher mehrmals pro Woche. Gerade der Projektmanagement-Branche eilt ja der Ruf voraus, ein stressiges und anstrengendes Arbeitsumfeld zu bieten. Doch empfinden unsere Leser ihren Arbeitsalltag als inspirierend oder als belastend? Schaffen sie es, eine Balance zwischen Anspannung und Entspannung zu finden? Und welche sind die größten „Ausbrenner“ im Berufsalltag?

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Videokonferenzen: virtuelle Meetings

Klara Obermair, Dienstag, 11. November 2014 | Lesedauer: unbekannt

Videokonferenzen

Foto von Admiralspalast Berlin, lizensiert unter CC BY 2.0

Standortübergreifende Projekte sind im Rahmen von virtuellen Teams mittlerweile gang und gäbe. Moderne Technologien erlauben es dabei auch, die Distanz durch die verbindende Funktion des Internets wettzumachen und virtuelle Meetings abzuhalten – meist in Form von Videokonferenzen. Was Sie dabei beachten sollten, erfahren Sie hier.

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Agiles Projektmanagement

Klara Obermair, Freitag, 07. November 2014 | Lesedauer: 4 min.

Agiles Projektmanagement

Was sind die Grundprinzipien agiler Vorgehensweisen, die neben klassischen Methoden immer mehr Verbreitung im Projektmanagement finden? Erfahren Sie hier, was sie schon immer über agiles Projektmanagement wissen wollten – aber nicht zu fragen wagten.

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