Projektplanung Software

Wie kann Sie Projektplanungssoftware unterstützen?

Projektplanung Software führt alle verteilten Informationen zu einem Projekt an einem zentralen Ort zusammen: Von der Zeitplanung über Budgetplanung, Ressourcenverwaltung und Arbeitspaketen bis hin zu den zugehörigen Projektdokumenten stehen alle Informationen mit wenigen Klicks zur Verfügung und müssen nicht erst aus verschiedenen Systemen zusammengetragen werden.

Anders als in To-Do-Listen erhalten die Nutzer jederzeit einen Echtzeit-aktuellen Überblick über ihr Projekt, wobei Projektinformationen interaktiv verknüpft sind. Wenn beispielsweise ein Teammitglied ein Arbeitspaket als erledigt markiert hat, wird dies automatisch in den Projektplan kommuniziert. So sehen die Teammitglieder in der Projektplanung Software jederzeit den aktuellen Projektfortschritt und müssen nicht auf Basis veralteter Informationen Entscheidungen treffen.

Projektplanung mit Projektplanung Software

Am Beginn eines jeden Projektes sollte ein konkretes Projektziel stehen. In einem Projektauftrag, einem Anforderungskatalog oder Lastenheft werden die gewünschten Projektergebnisse konkretisiert.

Die Projektplanung beschreibt dann detailliert, auf welchem Weg die Projektziele erreicht werden sollen. Folgende Elemente sollten in eine Projektplanung Software Eingang finden:

• Aufgabenplanung: Die übergeordneten Ziele eines Projektes werden in zeitlich und inhaltlich überschaubare Einzelvorgänge heruntergebrochen. Inhaltlich zusammengehörige Vorgänge können in sog. Sammelvorgängen zusammengefasst werden, um den Projektplan übersichtlicher zu gliedern. Zu jedem einzelnen Vorgang können Sie in der Projektmanagement-Software InLoox PM Arbeitspakete, also Aufgaben, an die Mitglieder des Projektteams vergeben. So stellt die Projektplanung Software jederzeit klar, was von wem bis wann zu erledigen ist. 
• Zeitplanung: Für jeden Vorgang sollte ein zeitlicher Rahmen definiert werden. Dabei ist es nicht nur wichtig, Vorgänge in eine sinnvolle logische und zeitliche Reihenfolge zu bringen, sondern auch die Termine für Meilensteine und Deadlines festzulegen. Die Zeitplanung kann zum Beispiel in Form eines Gantt-Diagramms in der Projektplanung Software visualisiert werden. Mit InLoox PM wird durch diesen visuellen Überblick die Koordination und Planung Ihrer Projekte erleichtert.
• Ressourcenplanung: Im Rahmen der Projektplanung ist es auch wichtig, sich einen Überblick über die zur Verfügung stehenden Ressourcen zu verschaffen. Ressourcen können Mitarbeiter, Räume, Maschinen, Infrastruktur, Software u.v.m. sein. Diese sollten mit den anstehenden Aufgaben möglichst gut ausgelastet, aber nicht überlastet sein. Bei InLoox PM werden dabei nicht nur Projektverpflichtungen, sondern auch sonstige Kalendertermine bei der Belegung von Ressourcen berücksichtigt.

• Budgetplanung: Neben der Qualität der Ergebnisse und der zur Verfügung stehenden Zeit sind die Projektfinanzen natürlich ein entscheidender Faktor. In der Budgetplanung wird festgelegt, welche finanziellen Mittel zur Verfügung stehen, welche Einnahmen und Ausgaben zu erwarten sind und wie diese verteilt werden sollen. Ausgehend von einer Aufwandschätzung für die einzelnen Vorgänge und den individuellen Stundensätzen der Projektmitarbeiter kann die zugehörige Personalkostenplanung in der Projektplanung Software erstellt werden.
• Kommunikationsplanung: Ein Projekt lebt vom optimalen Informationsfluss zwischen den Projektbeteiligten. Um dies zu gewährleisten, müssen zunächst Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten klar definiert werden. Zum einen müssen die Projektleiter den Überblick über die Projektlandschaft behalten und den aktuellen Fortschrittsgrad stets im Auge haben, zum anderen müssen die Teammitglieder stets über aktuelle Änderungen informiert werden. Mit Hilfe von Projektplanung Software können viele Kommunikationsaufgaben automatisiert werden. So werden Projektbeteiligte weder mit Informationen überflutet noch verpassen sie wichtige Informationen oder Änderungen. In InLoox PM können Sie feingliedrig konfigurieren, wann und wie Projektbeteiligte automatisch informiert werden sollen - zum Beispiel, wenn es Änderungen an einem Arbeitspaket gibt.

Die Projektplanung ist während der Durchführung des Projektes immer wieder Änderungen unterworfen. Im Rahmen der Projektsteuerung werden immer wieder Anpassungen vorgenommen. Ziele und Anforderungen ändern sich, Vorgänge dauern länger als erwartet oder Ressourcen stehen nicht wie geplant zur Verfügung. All das kann eine Planänderung notwendig machen. Gerade bei komplexen Projekten und umfangreichen Plänen kann eine Änderung zahlreiche weitere Änderungen an der Projektplanung nach sich ziehen.

Wird ein Projekt ohne Projektplanung Software geplant, kann ein Projektleiter spätestens dann sehr leicht den Überblick verlieren. Projektplanung Software unterstützt Projektleiter, Teams und externe Partner bei allen genannten Teilaufgaben der Projektplanung.

Wie findet man die richtige Projektplanung Software?

Anwender von Projektplanung Software sollten zunächst für sich klären, ob sie die Lösung auf ihrem eigenen Server betreiben oder sie als Service in der Cloud beziehen möchten. InLoox beispielsweise bietet beide Möglichkeiten: Die Projektplanung Software-Lösungen werden sowohl im klassischen Lizenzmodell angeboten als auch als gehostete Mietlösung mit flexibler Laufzeit. Cloudlösungen bieten sich vor allem für kleinere Teams, Freiberufler und alle an, die umgehend und ohne Aufwand eine eigene Projektplattform starten möchten.

Außerdem können Nutzer bei der Projektplanung Software InLoox wählen, ob sie ihre Projekte direkt in Microsoft Outlook planen möchten oder in ihrem bevorzugten Web-Browser. Die Outlook-integrierte und die browserbasierte Variante können auch mühelos miteinander kombiniert werden, da beide Produkte auf derselben Datenbank arbeiten.

Projektmanagement integriert in Microsoft Outlook ist besonders komfortabel, da Outlook-Elemente wie Kalender, Aufgaben, E-Mails oder Kontakte zugleich für Projekte genutzt werden können. Online-Projektplanung Software dagegen ist besonders flexibel und gut für mobile Teammitglieder geeignet, da sie plattform- und geräteunabhängig ist. Mit Hilfe einer Projektmanagement-App können Änderungen am Projektplan auch von unterwegs aus am Smartphone verfolgt werden.