In unserem Vergleich einer Auswahl der besten Projektmanagement-Tools finden Sie die wichtigsten Informationen. ➞ So treffen Sie mit unseren Checklisten die richtige Auswahl für Ihr Team! 

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Digitalisierung von schlechten analogen Prozesse vermeiden, Ihre digitale Transformation von einem Flächenbrand in einen effizienten Lernerfolg verwandeln und dabei Ihre Geschäftsprozesse mit einer Prise Humor verbessern.

Der Begriff Produktivität bezeichnet das Verhältnis zwischen Output und Input und ist für den Erfolg von Projekten von hoher Relevanz. Die Ivy Lee-Methode ermöglicht es Ihrem Projektteam, diese Größe sehr einfach deutlich zu verbessern.

Work-in-Progress bezeichnet im Projektmanagement alle Aufgaben, die bereits begonnen, aber noch nicht beendet wurden. Warum das Management der WiP so wichtig ist und wie es richtig funktioniert, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Wenn Kompetenzen oder Ressourcen zur Erledigung einer Aufgabe im Unternehmen nicht vorhanden sind, so kann diese outgesourced werden. Worauf Sie hierbei im Projektkontext achten sollten, zeigen wir Ihnen im Folgenden.

Die Abkürzung ERP steht für Enterprise Resource Planning. Entsprechende Software-Anwendungen unterstützen Organisationen bei der Steuerung betrieblicher Prozesse.

Deadlines sind für einen geordneten Projektablauf unabdingbar. Dennoch können Sie auch dazu führen, dass Aufgaben aufgeschoben werden.

Hier finden Sie eine kurze Übersicht zu den Top10 der am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Kanban und weitere.

Sie kennen es bestimmt auch, das Problem mit der Zeit: Sie wissen nicht, wo die Zeit hin ist und was Sie den Tag über an Aufgaben erledigt haben. Wie können Sie dieses Problem lösen?

Der Maßnahmenplan gilt als universelles Werkzeug, um vorab definierte Ziele mit Hilfe von konkreten Aktivitäten zu erreichen. In nur einfachen 5 Schritten können Sie einen vollständigen Maßnahmenplan erstellen.