Neues Jahr, neue Trends! Wie schon in den letzten Jahren, entwickeln sich Trends im Projektmanagement kontinuierlich weiter. Hier sind die neun größten Projektmanagement-Trends, die Sie in 2022 im Auge behalten sollten.

Mittlerweile ist es Tradition: Wir blicken zurück auf das Jahr 2021 und auf die Themen des InLoox Blogs, welche Sie in diesem Jahr am meisten begeistert haben. Unter Ihren Top 10 trenden vor allem Themen wie Projektmanagement, Zeiterfassung, Agilität und Management-Definitionen.

Soziale Medien sind zu einem unverzichtbaren Bestandteil unseres Lebens geworden. Wir nutzen sie, um mit Freunden und Familie in Kontakt zu bleiben, und auch Unternehmen haben die damit verbundenen Möglichkeiten zur Leadgenerierung erkannt. Soziale Medien werden auch immer häufiger als Kommunikationsmittel in Projekten eingesetzt.

Es gibt Fehler, die man im Projektmanagement machen kann, und dann gibt es die absolut unverzeihlichen sieben Todsünden des Projektmanagements. Wenn Sie eine dieser Sünden begehen, können Sie sicher sein, dass Ihr Projekt scheitern wird - vermeiden Sie sie also um jeden Preis!

Jeder liebt ein gutes Comeback, man denke nur an all die erfolgreichen Neuauflagen von Kultserien wie Full(er) House oder Akte X oder auch das Musik-Comeback von Abba. Das beweist, dass man ein altes Projekt nie ganz aufgeben sollte.

Bei Innovation geht es um die Verbesserung bestehender Prozesse. Im Kern ist SCAMPER eine einfach umzusetzende Methode für kreatives Denken und die Entwicklung von Problemlösungen, die eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht.

Arbeiten Sie lieber mit Kanban-Boards oder mit der agilen Scrum-Methode? Wir sagen: Warum nicht „Scrumban“? In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie sie die beiden bekanntesten Methoden des agilen Managements kombinieren und so mehr Klarheit in Ihre Sprint-Teams bringen.

Seit 2001 setzen Unternehmen erfolgreiche Projekte mit InLoox um. Im neuen eBook haben wir anlässlich unseres Firmenjubiläums 20 Erfahrungsberichte aus verschiedenen Branchen für Sie zusammengestellt. 

Objective and Key Results sind eine beliebte Methode für das agile Zielmanagement. Bei der Einführung neuer Methoden kann es jedoch häufiger zu Problemen kommen. In diesem Artikel haben wir 6 typische Fehler bei der Umsetzung der OKR-Methode zusammengefasst.

Die Kaizen Methode ist eine Management-Philosophie, die eine Veränderung zum Besseren anstrebt. Hier werden ihre 5 Grundlagen einfach erklärt!