^{Bildquelle: "Information Technology" von Bob Mical, lizensiert unter CC BY 2.0}

Im Bereich der Informationstechnologie ist projektbasiertes Arbeiten seit langem etabliert. Bei agilen Projektmanagement-Methoden ist die Branche sogar Vorreiter. Trotzdem häufen sich die Bericht über fehlgeschlagene Projekte und auch Studien kommen immer wieder zu dem Ergebnis, dass IT-Projekte vor allem von Misserfolg bestimmt sind. Woher kommt das und was sollte man bei IT-Projekten beachten, um sie erfolgreich durchzuführen?

Sie sind mittlerweile in fast jeder Branche zu finden: Projektmanager. Ihnen obliegt die Planung und Steuerung von Projekten, die im jeweiligen Unternehmen durchgeführt werden. Lesen Sie hier, welche Aufgaben damit gemeint sind und welche Voraussetzungen Sie mitbringen sollten, um Erfolg in der Projektleitung zu haben.

„Wir befinden uns im Jahre 50 v.Chr. Ganz Gallien ist von den Römern besetzt... Ganz Gallien? Nein! Ein von unbeugsamen Galliern bevölkertes Dorf hört nicht auf, dem Eindringling Widerstand zu leisten.“ *

Die PM Camper erinnern schon ein bisschen an die unbeugsamen Gallier. Sie versuchen die Themen Augenhöhe, (ehrlichen) Austausch und Wertschätzung in einer Branche zu leben, die bei Außenstehenden für ihren Zeitdruck, mangelnde Kommunikation und die permanente Selbstdarstellung der eigenen Projektmanagerqualitäten bekannt ist.

_{Bild: "decisions (cc)" von Martin Fisch, lizensiert unter CC BY 2.0}

Unter Changemanagement versteht man allgemein die Leitung von Veränderungen in einem Unternehmen, die zu dessen Entwicklung beitragen. Dabei werden Entscheidungen getroffen, die die Organisation des Betriebs umstrukturieren. Im Projektmanagement hingegen spricht man von Änderungsmanagement, wenn im Laufe eines Projekts Abänderungen an der Planung notwendig sind.

„Nein, ich kann nicht – ich bin gerade so im Stress!“ – Diesen Satz sagt oder hört man sicher mehrmals pro Woche. Gerade der Projektmanagement-Branche eilt ja der Ruf voraus, ein stressiges und anstrengendes Arbeitsumfeld zu bieten. Doch empfinden unsere Leser ihren Arbeitsalltag als inspirierend oder als belastend? Schaffen sie es, eine Balance zwischen Anspannung und Entspannung zu finden? Und welche sind die größten „Ausbrenner“ im Berufsalltag?

_{Foto von Admiralspalast Berlin, lizensiert unter CC BY 2.0}

Standortübergreifende Projekte sind im Rahmen von virtuellen Teams mittlerweile gang und gäbe. Moderne Technologien erlauben es dabei auch, die Distanz durch die verbindende Funktion des Internets wettzumachen und virtuelle Meetings abzuhalten – meist in Form von Videokonferenzen. Was Sie dabei beachten sollten, erfahren Sie hier.

Was sind die Grundprinzipien agiler Vorgehensweisen, die neben klassischen Methoden immer mehr Verbreitung im Projektmanagement finden? Erfahren Sie hier, was sie schon immer über agiles Projektmanagement wissen wollten – aber nicht zu fragen wagten.

Die zunehmende Internationalisierung in der Arbeitswelt führt immer häufiger dazu, dass  Mitarbeiter nicht in einem gemeinsamen Büro, sondern orts- und zeitunabhängig voneinander arbeiten. Geographisch verteilte Teams finden im virtuellen Projektraum eine neue gemeinsame Plattform. Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit solcher virtuellen Teams im Vergleich zur klassischen Arbeitsweise und inwieweit unterscheidet sich die Art, virtuelle Teams zu führen? Erfahren Sie hier, welche spannenden Möglichkeiten der Zusammenarbeit virtuelle Teams bieten.

Um Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist es wichtig, dass alle Beteiligten auf dem neuesten Stand bezüglich des Projekts sind. Regelmäßige Meetings sind dabei essenziell und auch das Meeting-Protokoll, von vielen als lästiges Anhängsel empfunden, gehört zu einem guten Projektmeeting dazu: es hält fest, was beschlossen wurde und dokumentiert so den Projektablauf. Doch wie erstellt man am besten ein solches Sitzungsprotokoll?

Photo von Alexandre Duret-Lutz, lizensiert unter CC BY 2.0

Stress gehört mittlerweile zum alltäglichen Leben. Im Grunde genommen steigert er die Leistungsfähigkeit und ist also ein positives Phänomen. Tritt er jedoch dauerhaft und langanhaltend auf, kann Stress den Körper schädigen. Besonders am Arbeitsplatz befindet man sich häufig in Stresssituationen – laut einer Studie der Techniker Krankenkasse von 2013 sind davon 70% aller Erwerbstätigen betroffen.