Klassisch oder agil? – Welche Methode ist die bessere? Diese Frage beschäftigt viele Projektmanager. Wir liefern die Antwort! Beantworten Sie diese 10 Fragen, um herauszufinden, ob Sie Ihr Projekt eher agil oder klassisch angehen sollten. 

Unsere Blogreihe Einführung ins PM ist wieder da! Hier erklären wir Grundbegriffe und Methoden rund ums Projektmanagement. Diese Woche dreht sich alles um die Erstellung von Projektstatusberichten. Was gehört in einen aussagekräftigen Bericht? Hier erfahren Sie mehr.

Die Corona-Krise hält aktuell die globale Wirtschaft in Atem. Viele Unternehmen stehen vor großen Veränderungen und Herausforderungen. Wie Sie als Projektleiter ihre Mitarbeiter souverän und motiviert durch die Krise leiten, lesen Sie in diesem Beitrag.

Erfahren Sie was die nächsten Schritte bei der Einführung von Wissensmanagement in Ihr Unternehmen sind. Lesen Sie die nützlichen InLoox-Tipps und laden Sie sich zum Schluss die neue InLoox-Planungsvorlage herunter und starten Sie Ihr WM-Projekt noch heute.

Wie kann Wissen effizient genutzt werden? Um diese Frage zu beantworten wurde in den vorangegangen Blogbeiträgen bereits die theoretische Grundlage geschaffen. Hier lernen Sie Schritt für Schritt wie Sie Wissensmanagement in Ihr Unternehmen implementieren.

Welche Rolle spielt Wissen in Ihrem Unternehmen? Im Beitrag erfahren Sie, warum Wissensmanagement nicht nur ein Thema für die IT ist, sondern – richtig eingesetzt – große Vorteile für das ganze Unternehmen bringen kann.

Was genau ist eigentlich Wissen und warum ist es für Unternehmen eine immer wichtiger werdende Ressource? In dieser neuen Blogreihe erwahren Sie alles, von Grundwissen bis hin zu Anwendungsmethoden, wie sie Ihr Wissen richtig managen.

Gerade im Hinblick auf die aktuelle, globale Situation bietet sich Home-Office an. Jedoch gerade für Einsteiger birgt das Arbeiten von Zuhause einige Stolperfallen. Hier erfahren Sie, welche Fehler Sie im Home-Office vermeiden sollten.

Richtig eingesetzt kann Zeiterfassung die Planung und Ressourcen-Verteilung in Projekten verbessern. Mit unseren drei Tipps schaffen Sie mehr Akzeptanz für Zeiterfassung in Projekten und die Basis, um Prozesse und Abläufe für künftige Projekte zu optimieren.

Zeiterfassung scheidet im Projektmanagement noch immer die Geister. Im Beitrag erfahren Sie, warum für das Thema so wenig Akzeptanz herrscht und, welche Vorteile Zeiterfassung - richtig eingesetzt - für Unternehmen und Mitarbeiter mit sich bringen kann.