InLoox passt sich intelligent an individuelle Arbeitszeiten in Ihrem Unternehmen an. Legen Sie einfach Arbeitszeitkalender an und die Planung nimmt Rücksicht auf unterschiedliche Arbeitszeiten und Feiertage.

Ein Projekt braucht nur einen klaren Projektplan, um rechtzeitig und innerhalb des vorgegebenen Budgets erfolgreich fertiggestellt zu werden - das ist alles was man dafür braucht, oder? Nicht ganz.

Wenn man von Digitalisierung oder digitaler Transformation spricht, kommt man nicht am Internet der Dinge vorbei. Welche Rolle spielt das Internet der Dinge im Projektmanagement?

In den meisten Unternehmen werden sehr viele Projekte gleichzeitig durchgeführt. InLoox bietet Ihnen die Möglichkeit Projektgruppen anzulegen, um den Überblick über sämtliche Projekte zu behalten.

Wir freuen uns sehr, Trainerin Gabriele Ressel und Entwickler Stefan Schmid im InLoox Team willkommen zu heißen! Wir haben den beiden neuen "InLooxianern" ein paar Fragen gestellt, um sie besser kennenzulernen.

Zum Abschluss unserer Blogreihe zum Thema „Digitale Transformationsprojekte“ haben wir ein Whitepaper zusammengestellt. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.

Digitale Transformationsprojekte bergen sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Unternehmen. Wir beschreiben den Weg zur digitalen Transformation in sechs Schritten.

Eine große Herausforderung bei der Projektarbeit ist es, den Überblick über die alltäglichen Aufgaben und über Aufgaben über alle Projekte in denen wir beteiligt sind zu behalten.

Die gute Nachricht: Die Anzahl an Burnouts geht zurück. Die schlechte ist, dass es trotzdem immer noch ein sehr präsentes Problem in vielen Unternehmen ist, welches man nicht ignorieren sollte.

Die Mitarbeiterbeurteilung ist sicherlich eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. Auf der einen Seite muss sie versuchen die Mitarbeiter zu motivieren, aber anderseits auch konstruktives Feedback geben.