Digitale Transformationsprojekte bergen sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Unternehmen. Wir beschreiben den Weg zur digitalen Transformation in sechs Schritten.

Eine große Herausforderung bei der Projektarbeit ist es, den Überblick über die alltäglichen Aufgaben und über Aufgaben über alle Projekte in denen wir beteiligt sind zu behalten.

KI-gesteuerte Software wird uns automatisiert und eigenständig in der Planung, Steuerung und Optimierung von Projekten assistieren. Und was macht dann der Projektmanager?

Die digitale Transformation bricht alte Muster auf und ersetzt sie durch neue Prozesse. Welche Chancen und Herausforderungen bergen digitale Transformationsprojekte für Unternehmen?

Die Industrie im Wandel: Wir leben in einer globalen, sich immer schneller verändernden Welt. Die Devise lautet: Schneller, besser, weiter. Wer zu langsam ist und sich nicht anpasst, wird überholt.

Das Jahr 2017 neigt sich langsam dem Ende zu. Viele fragen sich zum Jahresende, was Sie in diesem Jahr erreicht haben. Dasselbe gilt natürlich auf für uns und den InLoox Blog.

In den letzten Jahren kam Projektmanagement auch in der Versicherungsbranche immer mehr zum Einsatz und zeigt bereits erste Erfolge. So optimieren Sie Versicherungsprozesse mit Hilfe von PM.

Nach langer Abwärtstendenz steigt die Erfolgsrate von Projekten wieder. Die diesjährige PMI Pulse of Profession-Studie zeichnet ein positives Bild vom Projektmanagement in Unternehmen. 

Eine einfache Möglichkeit zur Effizienzsteigerung im Projektmanagement bietet die Eigenbewertung mittels Konkurrenzvergleich. Unser Whitepaper liefert einen Überblick zu den Grundlagen und zur Vorgehensweise. 

Die Rechtsbranche ist geprägt von Komplexität und harten Wettbewerbsbedingungen. Die Implementierung von PM-Methoden kann helfen, den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.