InLoox hat viele Vorteile, aber einer ist entscheidend: Die Branchenunabhängigkeit. Wie vielseitig Sie InLoox einsetzen können, demonstrieren wir in unseren Anwendungsszenarien. Diese Woche im Fokus: Beispiele aus E-Government und öffentlicher Verwaltung. 

Wir freuen uns, Ihnen die neue InLoox Integration für Microsoft Teams vorzustellen, mit der Sie Ihre Projektkommunikation über Teams bündeln können. Bearbeiten Sie Projektdetails oder diskutieren Sie Informationen in Echtzeit direkt in der App. 

Daily Scrum, 15-Minuten-Besprechung, Daily Check-In oder einfach nur Daily. Gerade im Home-Office ist kurze, präzise Kommunikation besonders wichtig. Wie 15 Minuten am Morgen schon reichen, um die Produktivität Ihres Teams zu steigern, lesen Sie hier.

Die InLoox Projektmanagement Software ist vielseitig einsetzbar. Wie Sie InLoox auch in Ihrem Bereich nutzen können, erklären wir Ihnen in unseren Anwendungsszenarien. Diese Woche zeigen wir Ihnen wie InLoox Sie im Bereich Logistik und Transport unterstützen kann.

Gerade im Hinblick auf die aktuelle, globale Situation bietet sich Home-Office an. Jedoch gerade für Einsteiger birgt das Arbeiten von Zuhause einige Stolperfallen. Hier erfahren Sie, welche Fehler Sie im Home-Office vermeiden sollten.

Die Zusammenarbeit im Team kann Vorteile als auch Nachteile für die Durchführung eines Projekts mit sich bringen. Welche Eigenschaften Sie bei der Wahl der einzelnen Teammitglieder beachten sollten, um das Projekt gemeinsam zum Erfolg zu bringen, erfahren Sie hier.

Richtig eingesetzt kann Zeiterfassung die Planung und Ressourcen-Verteilung in Projekten verbessern. Mit unseren drei Tipps schaffen Sie mehr Akzeptanz für Zeiterfassung in Projekten und die Basis, um Prozesse und Abläufe für künftige Projekte zu optimieren.

Zeiterfassung scheidet im Projektmanagement noch immer die Geister. Im Beitrag erfahren Sie, warum für das Thema so wenig Akzeptanz herrscht und, welche Vorteile Zeiterfassung - richtig eingesetzt - für Unternehmen und Mitarbeiter mit sich bringen kann.

Excel ist auch heute noch in vielen Unternehmen die meistgenutzte Software in Projekten - dabei ist es eigentlich kein Projektmanagement-Tool. Erfahren Sie wann der Einsatz des beliebten Office-Programmes im Projekt Sinn macht - und wann nicht.

Wenn Projektteams mit ungeeigneten Tools ihre Projekte bewältigen müssen, endet dies meistens mit Frust, Fehlern oder gänzlich gescheiterten Projekten. Abhilfe kann ganz einfach im Vorfeld geschaffen werden: Überprüfen Sie den PM-Werkzeugkasten.