Das Arbeitsumfeld unterliegt einem ständigen Wandel. Grund dafür ist u.a. der technologische Fortschritt. Zudem ändern sich die Erwartungen der Mitarbeiter. Wie wird der Arbeitsplatz der Zukunft wohl aussehen?

Zum Abschluss unserer Blogreihe zum Thema Project Management Office haben wir für Sie exklusiv ein ausführliches Whitepaper zusammengestellt. Darin erfahren Sie alles Wissenswerte rund um das PMO.

InLoox Best Practices liefert Ihnen regelmäßig kleine Tipps & Tricks für die tägliche Arbeit mit InLoox. Viele InLoox Funktionen können vielseitig genutzt werden. Geschickt eingesetzt, erleichtern sie Ihren Projektalltag. 

Agile Methoden sind das Dauerthema im Projektmanagement. Doch wie wirkt sich dieser Trend auf die tägliche Arbeit des Project Management Office (=PMO) aus?

Die ABC-Analyse ist ein Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung und basiert auf einer Einteilung in drei Kategorien. Diese Methode wird zum Beispiel häufig im Multi-Projektmanagement eingesetzt.    

Seit dem 1. Februar 2017 ist InLoox auch direkt in der Schweiz vertreten und wir freuen uns sehr Peter Ottiger als Country Manager Schweiz im InLoox-Team willkommen zu heißen. 

Sie möchten ein Project Management Office (=PMO) in Ihrem Unternehmen einführen? Mit vier verschiedenen Phasen bietet unsere Leitlinie zur Einführung eines PMO eine Orientierungshilfe. 

Zum vierten Mal in Folge fand der IT-Tag für Non-Profit-Organisationen (NPO) von Stifter-helfen.de und Microsoft in Berlin statt. Auch InLoox war dieses Jahr wieder mit dabei. 

Unternehmen stellen vermehrt virtuelle Projektteams zusammen. Dabei entstehen große Herausforderungen für die virtuelle Zusammenarbeit, wie die Organisation von globalen Telefonkonferenzen.