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Größer, besser, und vor allem schneller – Dies scheinen die Leitmotive der heutigen Geschäftswelt zu sein. Ergebnisse sollen im Nu vorliegen. Was jedoch häufig außer Acht gelassen wird ist die Tatsache, dass kleine, regelmäßige Veränderungen am Ende viel bewirken können. Es kann immer an Stellschrauben gedreht und Prozesse verbessert werden, und genau diesen Gedanken will Kaizen vermitteln.

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Besprechungen sind in jedem Unternehmen notwendig, und trotzdem als Zeitfresser verschrien. Doch Meeting ist nicht gleich Meeting. Hier kommen einige Alternativen für kreativere und effektivere Meeting-Methoden.

InLoox PM 8 ist in verschiedenen Sprachen verfügbar. Diese kann in jeder Version durch ein paar Klicks geändert werden. Unser Video-Tutorial zeigt, wie Sie dabei vorgehen müssen.

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Ziele sollen schlau sein? Ja, genauer gesagt SMART, wobei diese Buchstaben als Abkürzung für Kriterien der Zielformulierung stehen. Was genau hinter diesem Akronym steckt, erfahren Sie hier.

Neben der agilen Kanban-Methode kann ein Projekt auch klassisch in Form eines Gantt-Diagramms geplant werden. Wie Sie ein solches in InLoox PM 8 anlegen können, zeigt unser Tutorial.

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Der Begriff „Ressource“ umfasst ein weitläufiges Konzept. Viele von Ihnen werden es sofort mit dem Bereich „Human Resources“ assoziieren. Doch auch wenn dieses unter das Schlagwort des Ressourcenmanagements fällt, so umfasst Letzteres mehr als nur das Personalwesen.

Kanban ist ein weit verbreiteter Ansatz agiler PM-Methoden. Nutzen Sie diese Arbeitsweise nun auch mit InLoox PM 8: Unser Video-Tutorial erklärt die wichtigsten Schritte dafür.

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Aus jedem Projekt können rückblickend positive und negative Schlüsse gezogen werden. Dieser Erfahrungsschatz sollte genutzt werden, um zukünftige Projekte zu optimieren und besser durchzuführen. Im agilen Projektmanagement spricht man von Retrospektiven – Doch was sind Retrospektiven genau und wie laufen sie ab?

Insbesondere zu Beginn eines Projekts kann eine Mind-Map dabei helfen, sich einen Überblick über die Tätigkeiten zu verschaffen, die später in die Projektplanung aufgenommen werden. Mit InLoox PM 8 können Sie dies schnell und einfach erledigen – unser neues Tutorial zeigt Ihnen, wie.

Der zweite Teil unserer Serie beschäftigt sich mit weiteren Risiken und Herausforderungen von Projekten im Bereich regenerativer Energien und dem Umgang damit. Viele Risiken, die zum Beispiel Qualität und Personal betreffen, können kontrolliert werden. Andere Ereignisse wie Elementarrisiken können hingegen nur schwer kontrolliert und vorausgesagt werden.