Termintreue in Projekten erhöhen
Wettbewerbsvorteile durch verkürzte Time-to-Market

®InLoox GmbH

Die Vorteile von InLoox

  • Gantt-Planung mit Vorgängen, Meilensteinen & Aufgaben
  • Warnung bei Verzögerungen
  • Übersicht zu Ressourcen-Auslastung
  • Auswertung zu wichtigen Kennzahlen
  • Direkt in Microsoft Outlook, im Web oder am Smartphone

Eine Plattform für alle Projektbeteiligten - mit mehr Übersicht und Transparenz zu erhöhter Termintreue in Ihren Projekten.

Termintreue im Projekt erhöhen mit InLoox 

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Whitepaper: Termintreue erhöhen mit InLoox

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Warum ist Termintreue wichtig? 


Die Termintreue erhöhen ist eines der meistgenannten Ziele wenn es um die Verbesserung des Projektmanagements geht. Unternehmen versprechen sich davon nicht nur die Eindämmung von Mehrkosten, die Verzögerungen im Projektablauf mit sich bringen, sondern auch klare Wettbewerbsvorteile:

  • auf Termintreue optimieren bedeutet die Produkteinführungszeit (engl. time-to-market) verkürzen, vor der Konkurrenz den Markt besetzen und den Standard setzen
  • kontinuierliche Termintreue ist die Basis für langfristige Kundenbindung sowohl in Industrie- als auch Dienstleistungsbranchen
  • Termintreue geht mit Verbindlichkeit einher, ein wichtiges Kriterium für die Zusammenarbeit und wo zuverlässige Lieferketten wichtige Erfolgsfaktoren sind 

Nicht nur eine Frage der PM-Methode!


Sie verfolgen das Ziel, Ihre Projekte termingerecht abzuschließen?
Sie möchten Kostenexplosion oder zwangsweise Minimierung des Leistungsumfangs vermeiden?

Das ist nicht nur eine Frage der PM-Methode sondern auch der verwendeten Projektmanagement-Werkzeuge!  

  • Vorbei sind die Zeiten der beschriebenen Papierkärtchen auf der Pinnwand die einen Ablaufplan darstellen sollen. 
  • Mit Projektmanagement-Software, die Daten für die Berechnung wichtiger Parameter wie der Auslastung der Projektmitarbeiter und Ressourcen einbeziehen kann, ist die Erhöhung der Termintreue einfacher zu erreichen.
  • Die Outlook-integrierte Lösung von InLoox bietet dafür alle wichtigen Funktionen die Sie und Ihr Team benötigen.

Terminarbeit mit InLoox

Kleine Funktion, großer Mehrwert!


Gantt-Planung

Abhängigkeiten, Meilensteine & Aufgaben auf einen Blick


InLoox passt sich flexibel an die Projektplanungsmethoden in Ihrem Unternehmen an und ist in der Lage, auch komplexe Planungsmodelle abzubilden. Wählen Sie zwischen Vorwärts- und Rückwärtsplanung und stellen Sie Planungsketten mit Hilfe von Anordnungsbeziehungen, zeitlichen Einschränkungen und verschiedenen Kalendern realitätsgetreu dar.

Die einzelnen Aufgaben können den Vorgängen und Meilensteinen zugeordnet werden, Verantwortlichkeiten und Start-/Enddatum sind klar ersichtlich und Fortschrittsstatus kann leicht abgelesen werden.

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Multiprojektplanung

Verknüpfung zwischen Projekten


Abhängigkeiten bestehen nicht nur innerhalb eines Projektes sondern auch zwischen Projekten. Diese wichtigen Verknüpfungen lassen sich in InLoox mit der Veröffentlichung von Vorgängen oder Meilensteinen in anderen Projekten darstellen. Damit entsteht eine Multiprojektplanung, die auch über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg für Transparenz und klare Terminplanung sorgt.

Eine weitere Möglichkeit der projektübergreifenden Planung ist die Projektgruppierung. InLoox erlaubt es, die gesamte Projektplanung mehrere Projekte in einer Ansicht zusammen zu fügen. Die Änderungen, die in den einzelnen Projekten erfolgen, werden im Gesamtprojektplan angezeigt.

Auslastung & Ressourcenverteilung

Transparenz über alle Projekte hinweg


Die grafische Multiprojekt-Ressourcenverwaltung und -Kapazitätsauslastung in InLoox integriert das Frei-/Gebucht-Konzept von Exchange Server. Dies bedeutet, dass Termine im Kalender bei der Belegung von Ressourcen und der Projektplanung angezeigt und berücksichtigt werden – egal, ob es sich dabei um Personen, Räume oder Maschinen handelt: Sie verfügen über eine zentrale, stets aktuelle Übersicht aller relevanten Ressourcen.

Die Kapazitätsauslastung auf Team- oder Abteilungsebene sehen Sie in Echtzeit und können Aufgaben einfach bei Bedarf einer anderen Ressource zuteilen, um Engpässen und Verzögerungen gegenzusteuern.

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