Mit der OKR-Methode können auf einfache Weise, die Ziele des Unternehmens mit den individuellen Zielen der Mitarbeiter, verbunden und messbar gemacht werden.
Mit der passenden Software-Unterstützung halten Sie die definierten Ziele übersichtlich fest. Darauf basierend kann dann auch schnell und einfach die Retrospektive durchgeführt werden.
Kostenlose Vorlage: Planungsvorlage für ORKS
Organisieren Sie Ihre OKRs gemeinsam im Team über ein InLoox Projekt und legen Sie dafür einen Projektplan an. Die individuellen Key Results der einzelnen Teammitglieder können Sie dann als Aufgaben dem Projektplan zuordnen. Eine Anleitung für die Abbildung von OKRs mit InLoox finden Sie auf unserem Blog.
