Behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte & bringen Sie Ihre Team-Kollaboration auf das nächste Level
Gerade wenn Team-Mitglieder an unterschiedlichen Orten arbeiten, ist eine gezielte Kommunikation wichtiger denn je. Mit den kontextbezogenen Projekt- und Aufgabennotizen in InLoox, erhöhen Sie die Informations- und Kommunikationsqualität in Ihren Projekten. Wichtige Informationen sind für alle Beteiligte sicht- und nachvollziehbar.
InLoox erleichtert die Zusammenarbeit im Team. Zeitaufwändige Absprachen und E-Mail Ping-Pong sind nicht mehr nötig. Mit dem Kanban-Board können sich Teams selbst organisieren und Aufgaben je nach Auslastung eigenständig abarbeiten. Jeder sieht auf einen Blick wer was bis wann erledigt und unnötige Doppelarbeiten können vermieden werden.
Besonders in unsicheren Zeiten ist Planungssicherheit wichtiger denn je. Mit den Planungs- und Steuerungsfunktionen in InLoox können Sie Projekte sicher planen und termintreu abschließen. Mit dem Gantt-Chart sehen Sie Abhängigkeiten und Terminverschiebungen auf einen Blick und können Ihren Projektplan rechtzeitig anpassen. Dashboards und Berichte erleichtern Ihnen die Projektsteuerung und dienen als Frühwarnsystem für Ziel- und Budgetabweichungen.
Ineffiziente Ressourcenauslastung führt zu einer geringeren Produktivität. Wenn Ihre Mitarbeiter unter- oder überlastet sind, führt das dazu, dass Aufgaben und Projekte nicht optimal ausgeführt werden können. Die Auslastungsansicht zeigt Ihnen nicht nur wie stark Ihr Team in Projekten ausgelastet ist, sondern bezieht auch Exchange-Kalendertermine mit ein. So haben Sie einen umfassenden und lückenlosen Überblick über die tatsächliche Auslastung Ihres Teams und können Aufgaben schnell und einfach umverteilen.
Mit über 3.100 Mitarbeitern an 104 Standorten bietet Emons weltweite Transport- und Logistiklösungen an. Der Konzern betreibt eines der wenigen mittelständisch-privaten Logistiknetze in Deutschland. Emons nutzt die Software InLoox, um Projekte zielführend und mit geringem Aufwand abwickeln zu können. Das Dokumentenmanagement und die Ressourcenplanung tragen u.a. zu einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit bei.
Selbstverantwortliche Mitarbeiter, Delegation und Mikromanagement: Seit Brückner Architekten mit InLoox arbeitet kann mit bestehendem Mitarbeiterstamm mehr Projektvolumen in kürzerer Zeit umgesetzt werden. Prozesse aus dem Qualitätsmanagement und aus den Projekten sind vollständig abgebildet. Darüber hinaus dient InLoox bei Brückner Architekten auch als Akquisitionsinstrument.
Dank individuellen Anpassungen in der InLoox Projektmanagement-Software können die komplexen Abhängigkeiten der Projekte bei AGCO/Fendt einfach abgebildet werden. Die Terminplanung läuft nun einfacher und schneller und die Transparenz der Projektlandschaft wurde seit der Einführung von InLoox nochmals verbessert.
