Im dritten Artikel unserer Blogreihe zum Innovationsmanagement mit dem Stage-Gate®-Prozess gehen wir einen Schritt weiter in Richtung Praxis. Hier erfahren Sie, wie das Prozessmodell prinzipiell aufgebaut ist und wie mit dem Idea-to-Launch-Modell Projekte bis zum Markteintritt begleitet werden können. 

Weiter geht es mit Teil zwei unserer Blogreihe zum Stage-Gate®-Prozess, einem Prozessmodell für systematisches Innovationsmanagement. In diesem Artikel steigen wir noch tiefer in das Thema ein und betrachten die Stärken und Schwächen, potenzielle Stolperfallen sowie die Verantwortlichkeiten von Stage-Gate®.

Die Entwicklung von Innovationen ist ein komplexer Prozess mit hohen Risiken. Das Stage-Gate®-Modell hilft Produktentwicklungsprojekte zu strukturieren, um Innovationen effizienter auf den Markt zu bringen und Unsicherheiten zu reduzieren. Im ersten Teil unserer neuen Blogreihe schauen wir uns die Definition und die Grundprinzipien dieses Prozessmodells genauer an. 

Ob Sie es glauben oder nicht, Projektmanagement und American Football haben viel gemeinsam. Wenn man genauer hinsieht, gibt es auffallende Ähnlichkeiten zwischen dem Coaching einer Football-Mannschaft und dem Management eines Projektteams: von der Strategieplanung über die Zusammenarbeit und das Teamwork bis hin zum Festlegen von Zielen.

Projektmanagement wird immer wichtiger. Es gibt kaum eine Branche, die nicht auf die Fähigkeiten von Projektmanagern angewiesen ist, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Deshalb ist es von größter Bedeutung, die Grundregeln des Projektmanagements zu kennen. Hier sind die 10 Gebote des Projektmanagements, an die Sie sich halten sollten.

Das Geschichtenerzählen ist nicht nur ein Ritual zur Schlafenszeit, sondern eines der mächtigsten Führungsinstrumente. Führungskräfte können Geschichten nutzen, um die Motivation ihrer Mitarbeitenden zu steigern und sie zu größeren Leistungen zu inspirieren.

Ein Projekt zu leiten ist nie einfach, aber internationale Projekte stellen eine besondere Herausforderung dar. Im Folgenden finden Sie die 4 häufigsten Herausforderungen, mit denen Projektmanager bei internationalen Projekten konfrontiert werden, und Tipps, wie Sie diese vermeiden können.

Digitalisierung ist keine Option mehr, sie ist unvermeidlich. Die meisten Unternehmen und Führungskräfte haben die Bedeutung der digitalen Transformation erkannt. Eine Organisation zu digitalisieren ist relativ einfach, der schwierige Teil ist es, fest eingefahrene Gewohnheiten zu ändern.

Alle suchen ständig nach Methoden und Techniken, um effizienter zu arbeiten und um mehr Dinge in kürzerer Zeit zu erledigen. Es gibt unzählige Produktivitätstipps, aber nicht alle führen zum gewünschten Ergebnis.

Neues Jahr, neue Trends! Wie schon in den letzten Jahren, entwickeln sich Trends im Projektmanagement kontinuierlich weiter. Hier sind die neun größten Projektmanagement-Trends, die Sie in 2022 im Auge behalten sollten.