Laut einer Analyse von Twitter-Nachrichten durch US-Wissenschaftler sind Menschen an Donnerstagen am schlechtesten gelaunt. Doch was kann man tun, wenn die Laune im Keller ist, man aber den Kollegen nicht auch gleich noch die Stimmung vermiesen möchte? Denn wir wissen alle: Wenn die Moral im Team gut ist, ist die Fluktuation im Unternehmen geringer, die Mitarbeiter motivierter und die Bereitschaft, Vollgas zu geben, größer. Die folgenden Strategien helfen Ihnen während und außerhalb der Arbeitszeit, die gute Laune nicht zu verlieren und nicht als der Miesepeter im Projektteam zu glänzen.

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Unsere CEOs sind ausgesprochen beschäftigte Zeitgenossen. Ganz egal, ob sie ein kleines, mittleres oder großes Unternehmen leiten, manchmal haben sie mehr zu tun als der Präsident der Vereinigten Staaten. Dennoch kann ihr Fokus nie weit genug sein. Irgendetwas wird immer zu kurz kommen und manchmal werden selbst unternehmenskritische Faktoren und wichtige Bausteine für den Erfolg des eigenen Unternehmens einfach unter den Tisch fallen. Einer dieser Aspekte ist – meiner Meinung nach – der unternehmenskritische Faktor Projektmanagement.

Teamarbeit, die gut funktioniert, ist der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten. Doch manchmal ertappt man sich selbst dabei, wie man den Zusammenhalt und die Kommunikation im Team sabotiert. Unsere Infografik hilft Ihnen, die Fallstricke der Teamarbeit zu identifizieren und zu einem Vorzeige-Teamplayer zu werden.

Ich bin schon lange der Überzeugung, dass Kommunikation der wichtigste Aspekt im Projektmanagement ist. Kommunikation ist der Grundstein eines jeden Projektes, und kann zu dessen Erfolg – oder auch Misserfolg – führen. Aber es ist nicht genug, einfach nur zu kommunizieren. Die Kommunikation muss auch gehört werden und – wenn eine Rückmeldung erforderlich ist – erwidert werden.

Unser Blogbeitrag zum Systemansatz hat gezeigt, dass obwohl man uns beibringt, linear zu denken, unsere Gedanken häufig von einer Idee zur nächsten springen und unser Gehirn ständig Assoziationen von einem Wort zu einem anderen herstellt. Daher benötigen wir Konzepte und Werkzeuge, die uns helfen, unser mentales Chaos zu ordnen. Eines dieser Werkzeuge sind Mind Maps.

Im ersten Teil unserer September-Blogserie haben wir fünf Fragen gestellt, die Ihnen dabei helfen sollten herauszufinden, Ihrer Firma ein Projektmanager fehlt. Falls Sie sich entschieden haben, einen Projektmanager einzustellen, stellt sich gleich die nächste Frage: Wie findet man eigentlich einen wirklich guten Projektmanager?

Startups und kleine Firmen sind oft der Überzeugung, dass sie nicht genügend Mitarbeiter oder Kunden haben, um einen Projektmanager einstellen zu müssen. Das kann auf kleine oder unbedeutendere Projekte durchaus zutreffen, doch in dem Moment, in dem ein Unternehmen mit einem kritischen oder umfangreichen Projekt umgehen muss, sollte man ernsthaft darüber nachdenken, einen Projektmanager an Bord zu holen.

Für viele neigt sich der Sommerurlaub dem Ende zu und etliche Urlaubsheimkehrer berichten, dass nach nur wenigen Tagen im Büro vom Erholungseffekt wenig übrig geblieben ist. Doch was kann man tun, um die Rückkehr an den Arbeitsplatz so entspannt wie möglich zu gestalten?

Projektmanagement hilft Unternehmen, Projekterfolge zu steigern und sie in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Während dieser Aussage wohl die meisten zustimmen würden, ist ein anderer Aspekt nicht so eindeutig geklärt: Ist Projektmanagement eher eine Kunst oder eine Wissenschaft? Die Antwort lautet: Es ist beides.

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Soziale Netzwerke haben unsere Gesellschaft und die Art, miteinander zu kommunizieren, grundlegend verändert. Auf persönlicher Ebene helfen sie dabei, mit Familie und Freunden in Kontakt zu bleiben, auch wenn diese rund um den Globus verstreut sind. Und auch beruflich wurden geschäftliche Abläufe dadurch beeinflusst.