Im zweiten Teil unserer Blogserie zum Thema Worst Practice liefern wir Ihnen eine kleine Übersicht von Worst Practice Beispielen bzw. eine Anleitung, wie Sie Ihr Projekt sicher zum Scheitern bringen können.

Der Projektmanagement-Markt ist geradezu süchtig nach Best Practice-Beispielen. Doch das bekannte Sprichwort „Aus Fehlern lernt man.“ besagt genau das Gegenteil dieser Vorgehensweise. 

Sie wollen den Schritt wagen und Home-Office einführen? Dann sollten Sie die nächsten Zeilen genauer lesen. Denn Projektmanagement gilt schließlich als Team-Aufgabe, die von intensiver Zusammenarbeit lebt. 

Sie sind Projektleiter und werden vermehrt auf Home-Office Möglichkeiten angesprochen? Dann sollten Sie sich mit dieser Option zur Arbeitsplatzgestaltung einmal auseinandersetzen, denn hier lauern einige Stolperfallen.

Die Verknüpfung klassischer und agiler Methoden schafft einen flexibleren Umgang mit Projektanforderungen und steigert die Effizienz. Erfahren Sie, wie Sie das Beste aus zwei Welten bekommen.

Im neuesten Video unserer Tutorial-Reihe demonstrieren wir Schritt für Schritt, wie Sie die Systeminformationen in InLoox 9 für Outlook aufrufen und diese anschließend für Support-Anfragen nutzen können.

Im Projektmanagement ist es wichtig, Meetings effektiv zu gestalten. Denn durch lange und unproduktive Besprechungen, fehlt Arbeitszeit, die in der konkreten Projektarbeit vielleicht besser aufgehoben wäre. 

Sobald Unternehmen sehr viele Projekte gleichzeitig durchführen, lohnt es sich über Multiprojekt-Management nachzudenken. Doch was ist Multiprojekt-Management überhaupt?

Vielen fällt es schwer wichtige Entscheidungen zu treffen und folglich auch für die Konsequenzen gerade zu stehen. Unsere Infografik schafft Abhilfe und hilft Ihnen in schwierigen Situationen den Überblick zu behalten. 

Das Pareto-Prinzip lässt sich auf viele Bereiche des Projektmanagements übertragen und arbeitet mit dem Grundgedanken: 80% aller Leistungen können mit 20% Einsatz erzielt werden.