Idealerweise sollte ein Projektmanager sowohl Kompetenzen im Bereich der Planung als auch Organisationsbegabung mitbringen, sogenannte Hard Skills also. Doch diese allein garantieren noch keinen Erfolg: Emotionale Intelligenz lautet hier das Schlüsselwort. Wenn Sie sich jetzt fragen, was es damit auf sich hat – bleiben Sie dran.

Abläufe in einem Projekt sind oftmals eng mit rechtlichen Fragen verknüpft. Dies bildet einen eigenen Fachbereich im Projektmanagement, nämlich den des juristischen Projektmanagements (englisch: Legal PM). Lesen Sie hier einen kurzen Überblick über diese Disziplin.

Sie haben InLoox PM 8 auf Ihrem Rechner installiert, benötigen aber Hilfe bei der Anwendung? Kein Problem – unsere Tutorial-Reihe schafft Abhilfe. In kurzen Videos wird Schritt für Schritt demonstriert, wie InLoox PM 8 funktioniert. Das erste Tutorial befasst sich dabei mit dem Anlegen eines neuen Projekts und dem Aufbau der Betreuungsseite.

Diese (zugegebenermaßen etwas provokante) Frage haben wir uns gestellt, als die Ergebnisse unserer Work-Life-Balance-Studie ausgewertet waren. Demnach ist eine hohe Arbeitsbelastung durch viele parallel zu bearbeitende Projekte oder die E-Mail-Flut nicht die Hauptursache von Stress im Beruf – der meiste Stress ist menschlich bedingt.

Vor allem ein Mangel an Wertschätzung steigert das subjektive Stressempfinden. Dabei gilt: Vorgesetzte sind zufriedener als Angestellte.

Viele verbinden „Startup“ mit Spontanität und Enthusiasmus, aber weniger mit Projektmanagement. Unternehmer, die eine neue Firma gründen, sollten die Bedeutung von Projektmanagement jedoch nicht unterschätzen.

Risikomanagement darf in keinem Projektmanagement-Lehrbuch fehlen. Einhellig befürworten PM-Experten eine strategische Steuerung von Risiken, die jedes Projekt unweigerlich mit sich bringt. In der Praxis dagegen findet Risikomanagement oft schlichtweg nicht statt.