Case Studies

InLoox Er­fah­rungs­be­richte

Erfahren Sie wie unsere Kunden InLoox einsetzen

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Mehr als 6.000 Kunden weltweit vertrauen auf InLoox

Die Projektmanagement-Plattform ist in Firmen jeder Größe und in den verschiedensten Branchen im Einsatz. In den InLoox Erfahrungsberichten erhalten Sie Einblicke in die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der Software. 

habemus! electronic + transfer GmbH

E²MS Dienstleister

Die habemus! electronic + transfer GmbH, ein Engineering- und Fertigungsdienstleister für elektronische Komponenten, nutzt InLoox für das Multiprojektcontrolling sehr komplexer Kundenprojekte, um mit Dashboards intern transparenter kalkulieren sowie mit Berichten die Kundenbindung erhöhen zu können.

habemus! electronic + transfer GmbH
SBB AG

Schweizer Bundesbahn (SBB) AG

Internes Ingenieurbüro

Seit Anfang 2020 nutzt das Ingenieurbüro der Schweizer Bundesbahn (SBB) die Projektmanagement-Lösung InLoox, um Ressourcen, Verfügbarkeit und Auslastung effektiver planen zu können. Das analoge Planungssystem wurde abgelöst, wodurch das Team bei der Ressourcenplanung sowohl seine Produktivität steigern sowie Zeit sparen konnte, um den internen Kunden mehr Planungssicherheit zu bieten. Besonders die Dashboards unterstützen das Team, um anhand von Kennzahlen Projekte zu bewerten und Optimierungspotenziale ableiten zu können.

Dr. Loges

Pharma-Hersteller

InLoox unterstützt bei dem Pharmahersteller Dr. Loges + Co. GmbH hauptsächlich die Produktneueinführung im Rahmen des Stage-Gate-Prozesses®. Lesen Sie im Anwenderbericht, wie es InLoox den beiden Projektleitern bei Dr. Loges ermöglicht, 8-10 Produktneuentwicklungsprojekte parallel zu steuern.

Dr. Loges
Logo implantcast

implantcast

Medizintechnik

Durch die Implementierung von InLoox hat implantcast mehr Überblick über Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Besonders in bereichsübergreifenden Projekten sind die Vorteile spürbar: Das hochspezialisierte Medizintechnikunternehmen profitiert von einer bisher nicht dagewesenen Transparenz. 

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Environmental planning of power lines (c) TNL Umweltplanung

TNL Umweltplanung

Ökologie & Biologie

TNL Umweltplanung managt standortübergreifend Ressourcen und Kapazitäten bei Großaufträgen bis hin zu kleineren Umweltprojekten. Der Dienstleister für Umweltfachplanung kann beim Erstellen der Angebote die Ressourcen und Kapazitäten seiner Beschäftigten exakter planen und standortübergreifend managen.

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Logo: Hugo Hamann GmbH & Co. KG

Hugo Hamann 

Full-Service Büroausstatter

Mit einem Change-Management-Prozess und der Einführung einer neuen Projektmanagement-Software konnte die Hugo Hamann GmbH & Co. KG die Prozesse in der Kundenbetreuung digitalisieren. Zwischen den drei Abteilungen Vertrieb, Technik und Software-Consulting wurde ein durchgängiger Prozess etabliert.

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Logo: ISG Intermed

ISG Intermed

Dienstleistungs, Handels- und Logistikunternehmen

Intermed unterstützt die Zusammenarbeit in der gesamten Lieferkette und setzt bei organisationübergreifenden Aufgaben auf Kanban, Kommunikation und die Cloud. Durch die Einführung von InLoox steht erstmals eine zentrale Plattform für die Abwicklung der organisationsübergreifenden Projekte zur Verfügung. 

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Logo: AviComp Controls GmbH

AviComp Controls

Engineering-Dienstleistungen

AviComp Controls bietet Engineering-Dienstleistungen im Bereich Instrumentierungs- und Automatisierungstechnik von Anlagen an. Mit InLoox hat der Dienstleister seine Ressourcenplanung optimiert und kann Aufgaben effektiver planen, Projekte steuern und dadurch Zeit beim Management der Ressourcenauslastung sparen.   

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Logo: BIA Group

BIA Gruppe 

Automobilzulieferer

Die BIA Gruppe beliefert Automobilkunden mit veredelten, konstruktiv anspruchsvollen und technisch durchdachten Bauteilen für Interieur und Exterieur. Beim Planen ihres Großprojekts verschafft sich die BIA Gruppe mit InLoox einen Überblick, um die Termine aller Gewerke für die Um- und Neubauaktivitäten zu koordinieren. 

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Dr. Maier Umweltplanung Logo

Dr. Maier Umweltplanung

Ökologie & Biologie

Das Umweltplanungsbüro erstellt ökologische Fachgutachten, begleitet Bauvorhaben und nimmt arten- oder umweltschutzrechtliche Prüfungen vor. Hier wird nicht nur am Schreibtisch, sondern auch bei Außenterminen mit InLoox gearbeitet. Während die Umweltexperten draußen in der Natur das Tool zu Dokumentationszwecken und für schnellen Informationsaustausch nutzen, laufen im Büro alle Daten zentral zusammen.

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Logo: myAbility Social Enterprise GmbH

myAbility

Social Enterprise

Über das IT-Spendenportal Stifter-helfen wurde myAbility auf die Projektmanagementlösung von InLoox aufmerksam. Heute sind mehr Transparenz und zuverlässige Informationen über den jeweiligen Projektstatus die wichtigsten Vorteile. Das erleichtert zum einen die Steuerung und zum anderen kann myAbility dadurch gegenüber unterschiedlichen Stakeholdern dokumentieren, wie sich die Projekten entwickeln.  

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Mayer & Cie. GmbH & Co. KG

Mayer & Cie. 

Maschinenbau: Rund- und Flechtmaschinen

Mit Struktur, Strategie und Transparenz zur Termintreue: Mayer & Cie. hat die gesamte Bandbreite seiner Konstruktionsprozesse in InLoox abgebildet - vom Ressourcen- über das Dokumenten- bis hin zum Aufgabenmanagement sowie die Zeiterfassung. Auf diese Weise steigert der globale Marktführer von Rundstrickmaschinen die Termintreue im Konstruktionsbereich und damit die Wettbewerbsfähigkeit. 

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Emons Spedition GmbH

Emons Spedition

Transport & Logistik

Mit über 3.100 Mitarbeitern an 104 Standorten bietet Emons weltweite Transport- und Logistiklösungen an. Der Konzern betreibt eines der wenigen mittelständisch-privaten Logistiknetze in Deutschland. Emons nutzt die Software InLoox, um Projekte zielführend und mit geringem Aufwand abwickeln zu können. Das Dokumentenmanagement und die Ressourcenplanung tragen u.a. zu einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit bei.

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Brückner Architekten

Brückner Architekten

Architektur & Innenarchitektur

Selbstverantwortliche Mitarbeiter, Delegation und Mikromanagement: Seit Brückner Architekten mit InLoox arbeitet kann mit bestehendem Mitarbeiterstamm mehr Projektvolumen in kürzerer Zeit umgesetzt werden. Prozesse aus dem Qualitätsmanagement und aus den Projekten sind vollständig abgebildet. Darüber hinaus dient InLoox bei Brückner Architekten auch als Akquisitionsinstrument. 

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Ebnat AG

ebnat AG

Produktion: Bürsten

Seit ebnat seine Produktentwicklungsprojekte mit InLoox durchführt, haben die Verantwortlichen jederzeit den Überblick und können auf Basis von Echtzeitinformationen ihre Projekte gezielter managen. Zudem ist auch die Doppelbelastung einzelner Mitarbeiter durch die Beteiligung an mehreren Projekten zurückgegangen und der Aufwand für die Steuerung und Pflege der Projekte hat sich spürbar reduziert.

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Kennen Sie schon unsere eBooks?

InLoox eBook

InLoox Themen-eBook

Termintreue, Qualitätsmanagement, Transparenz und Zusammenarbeit

Diese vier Themen gehören zu den häufigsten Herausforderungen in Projektmanagement. Haben Sie sich schon immer gefragt, wie andere diese Themen angehen? Hierzu haben wir Ihnen in unserem eBook Praxistipps und Erfahrungen von Unternehmen aus den verschiedensten Branchen zusammengestellt. 

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InLoox eBook-Jubiläumsedition

Jubiläums-eBook

20 Jahre & 20 Kundengeschichten

Seit 20 Jahren werden Projekte erfolgreich mit InLoox umgesetzt. Das Jubiläums-eBook gibt einen Überblick über die Projektmanagement-Erfahrungen von 20 InLoox Kunden. Erhalten Sie Einblicke in vielfältige Ansätze für Projektmanagement aus verschiedensten Branchen. 

Zum Jubiläums-eBook

Bechtle-Comsoft Logo

Bechtle-Comsoft

Beratung & Dienstleistung

Bei Bechtle-Comsoft werden zwischen 70 und 80 SAM-Kundenprojekte parallel abgewickelt. Da die verschiedenen Projekte unterschiedliche Anforderungen mit sich bringen, sind die Berater oft in mehrere Projekte gleichzeitig involviert. Dank InLoox lassen sich die große Anzahl der Projekte gezielter steuern und einzelne Mitarbeiter entlasten. 

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Rügenwalder Spezialitäten Plüntsch GmbH & Co. KG

Rügenwalder Spezialitäten

Nahrungs- und Genussmittelindustrie

Der Fleischwarenhersteller Rügenwalder Spezialitäten Plüntsch nutzt seit 2017 InLoox, um Projekte in den Bereichen Produktentwicklung, Vertrieb, Einkauf, Produktion sowie der Geschäftsleitung schneller und besser umsetzen zu können. Innerhalb des ersten Jahres hat Rügenwalder Spezialitäten Plüntsch rund 250 Projekte abgeschlossen.

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EWE Logo

EWE AG

Energieversorger

Mit InLoox now! wird im enera-Projekt der EWE AG ein Konsortium von 33 Unternehmen die reibungslose Zusammenarbeit ermöglicht. Über die zentrale Projektplattform werden über 14 Arbeitspakete mit über 1.200 einzelnen Schritten geplant, umgesetzt, kontrolliert und dokumentiert - direkt in Outlook und den strengen Datenschutz- und Datensicherheitsbestimmungen entsprechend. 

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Otto Christ Logo

Otto Christ 

Produktion: Autowaschanlagen

Die Christ Electronic Systems GmbH setzt zur optimalen Durchführung von Entwicklungsprojekten auf die Outlook-integrierte Projektmanagement-Software InLoox. Ausgestattet mit einer Unternehmenslizenz wird seit Inbetriebnahme die gesamte Belegschaft Schritt für Schritt mit InLoox ausgestattet. 

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SGM-SMIT Group Logo

SGB-SMIT Group

Elektrotechnik: Leistungstransformatoren

Nach der Integration von InLoox PM für Outlook verbesserte sich nicht nur die Abstimmung aller Projektbeteiligten untereinander. Das gesamte Team sieht in der Einbindung der Projektmanagement-Software klare Vorteile, die sich auch monetär auswirken.

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Fendt

Fendt / AGCO

Produktion: Landwirtschaftliche Geräte

Dank individuellen Anpassungen in der InLoox Projektmanagement-Software können die komplexen Abhängigkeiten der Projekte bei AGCO/Fendt einfach abgebildet werden. Die Terminplanung läuft nun einfacher und schneller und die Transparenz der Projektlandschaft wurde seit der Einführung von InLoox nochmals verbessert.

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TechnoAlpin AG

TechnoAlpin AG

Produktion: Beschneiungsanlagen

Die Projektmanager haben gleich nach der Implementation von InLoox bemerkt, dass ihre Arbeit deutlich strukturierter wurde. InLoox hat Kommunikations- und Informationsprozesse vereinfacht und alle Beteiligten rechnen mit einer spürbaren Zeitersparnis durch die weitere Vereinheitlichung von Abläufen.

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OberAlp Group Logo

OberAlp Group

Entwicklung & Produktion: Sportartikel

Neben der einfachen und übersichtlichen Planung von langfristigen Projekten erleichtert InLoox in der R&D-Abteilung von Dynafit, Eigenmarke der Oberalp Gruppe, die Projekt-Koordination über Landesgrenzen hinweg sowie die genaue Dokumentation von Wissen. InLoox unterstützt von der Idee bis hin zum fertigen Produkt.

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eska Ingeniergesellschaft Logo

eska Ingenieurgesellschaft

Ingenieurwesen

InLoox passt sich perfekt an den Workflow im Unternehmen an und unterstützt die Projektleiter mit 60% mehr Transparenz bei ihren Aufgaben und liefert ein Effektivitätsplus von mindestens 20% gegenüber früher. 

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Storopack Hans Reichenecker GmbH

STOROpack

Produktion: Verpackungsindustrie

Die ständig steigende Anzahl von Projekten förderte den Wunsch nach einem Projektmanagementsystem, denn das händische Führen von Listen lieferte nicht mehr die gewünschte Sicherheit und Transparenz in der Projektarbeit. InLoox unterstützt nun bei der Terminüberwachung und trägt zur allgemeinen Steigerung der Effizienz in der Projektabarbeitung bei.

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Messe Pro

Dienstleistung: Messeauftritt

Die Projektleiter haben die notwendige Transparenz und Sicherheit bei der Durchführung von Projekten, wie zum Beispiel der WM 2006. Die Buchhaltung kann gemäß Projektstatus alle erbrachten Leistungen termingerecht und detailliert abrechnen.

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Fraunhofer IWU

Forschung: Automobil- und Maschinenbau

Mitarbeiter der Abteilung Umformtechnologien des Instituts nutzen InLoox zur effizienteren Planung, Teamkoordination, Dateiablageverwaltung und Terminkontrolle von Entwicklungsaufträgen. Mit InLoox kann das Fraunhofer-Institut alle Informationen wie E-Mails und Dokumente zu einem Projekt zentral verwalten.

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Logo Medius Klinik Kirchheim

medius KLINIK KIRCHHEIM

Gesundheitswesen: Medizinische Versorgung

InLoox fügt sich nahtlos in die anspruchsvolle Citrix und Terminalserver-Systemlandschaft ein. Außerdem unterstützt InLoox die Mitarbeiter der vier Kliniken bei der effizienten Umsetzung von Projekten: von der Betreuung über die Planung, Dokumentation, Zeiterfassung, Kalkulation, Kostenkontrolle, Abrechnung bis hin zur Auswertung.

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Internorm Logo

Internorm

Produktion: Innovation und Entwicklung

Da InLoox PM ganz einfach direkt aus Outlook zu erreichen ist, haben die Projektteammitglieder nicht das Gefühl, sich in eine völlig neue Software einarbeiten zu müssen. Projektleiter bei Internorm wissen immer in Echtzeit, wie es um die Auslastung der Ressourcen in den verschiedenen Projekten bestellt ist.

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