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InLoox, Projektmanagement Software

die Projektmanagement-Software integriert in Microsoft Outlook

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Projektplanung

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Professionelle Projektplanung ist eine grundlegende Funktion von InLoox. Die Software bietet als einzige Projektmanagement-Applikation eine Multiprojekt-Ressourcenverwaltung und -Kapazitätsauslastung integriert in das Frei-/Gebucht-Konzept von Exchange Server®. Gleichwohl liegt der Fokus auf der effizienten Abwicklung und der transparenten Budgetüberwachung. Somit trägt InLoox dem Termin- und Kostenaspekt sowie der Dokumentation Rechnung.

     



Die Projektplanung ist mit Phasen, Meilensteinen und Arbeitspaketen der Planung bei Microsoft Outlook sehr ähnlich. Projektpläne lassen sich direkt in Outlook® erstellen oder aus bestehenden Projektvorlagen laden.

 

 

     



Multi-Projektpläne (Masterplan-Funktion) können an Microsoft Excel übergeben und dort weiterverarbeitet werden. Der Ausdruck von Projekt-Plänen z.B. in [HB3] A4 (Bannerformat) wird direkt aus der Anwendung heraus unterstützt.

 

 

     



Alle Planungselemente (Phasen, Meilensteine, Gliederungen) können farblich gekennzeichnet werden. Kennzeichnungen können z.B. für das Controlling oder Terminmanagement verwendet werden.

 

 

     



Zuteilung von Ressourcen aus Outlook®-Adressbüchern, Microsoft Exchange Server® oder als externer Benutzer (z.B. freie Mitarbeiter). Die Kommunikation erfolgt intern über die InLoox-Software, per Aufgaben- oder Besprechungs-Anfrage via Outlook® oder per E-Mail.

 

 

     



Fertigstellungszeitpunkte, Phasen, Arbeitsanweisungen und Termine werden mit InLoox auf Wunsch in den persönlichen Outlook®-Kalender oder die eigene Aufgabenliste übertragen. InLoox sorgt für eine automatische Projekt-Kommunikation, sodass z.B. Änderungen im Projektplan fortlaufend an alle beteiligten Ressourcen gesendet werden, falls gewünscht.

 

 

     



Geplante interne Kosten für die einzelnen Phasen und Arbeitspakete werden automatisch ermittelt. Interne Kostensätze sind je nach Leistungsgruppe/Konto in InLoox hinterlegt. Zusatz- und Sonderkosten werden vom Projektleiter ergänzt. Es finden ständige Soll-Ist-Vergleiche statt.

 

 



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